马明、张佩峰调研土木工程院

日期： 2023年04月20日|来源：集团公司办公室| 字号：【大中小】 |打印

4月20日，甘肃AG亚娱集团集团党委书记、董事长马明，党委副书记、总经理张佩峰一行到土木工程院专题调研生产经营、革新生长、新业务培育、干部人才步队建设、党的建设等情况。集团公司相关部分卖力人陪同调研，土木工程院领导班子成员和有关部分卖力人加入。

马明一行详细听取了土木工程院一季度生产经营事情、中恒久生长计划制定落实和调解完善、2023年总体事情安排推进等情况和内部革新、科研事情、新业务培育及拓展思路偏向、数字化建设、人才步队建设等方面汇报，并就兰州新区西北工程检测研发中心建设运营和土木工程院历史遗留问题、目今生长面临主要问题和困难、下一步事情思路步伐等进行了深入交流。

马明指出，土木工程院资质资源富厚、技术积淀深厚，具备高生长的潜力，职工对生长有期待、集团公司对土木院有期望，领导班子要找准定位、统一思想，坚定信心、敢于继续，以革新的思想、精神和魄力，凝聚智慧力量、调动积极因素，靶向攻关破解阻碍生长的瓶颈障碍，实现生长提级进位。

马明要求，土木工程院一要坚持生长第一要务。深刻理解领悟“生长是解决一切问题的基础和要害”，坚持生产经营主航道，坚持量的合理增长和质的有效提升，抓订单、稳人心，扩总量、提质量，做大规模总量，推动质量水平、创效能力、立异能力全面提升。二要战略性谋划工业结构优化计划。研究行颐魅政策，立足企业实际，科学有效配置资源，做优做强焦点业务，做精做专新业务。三要用足用好建设西北工程检测研发中心重大机缘。站位集团公司高质量生长全局，提早谋划全集团检测鉴定业务协同生长计划，高质量完成集团公司交办的任务。四要规范治理、合规经营�？蒲Ш侠碛呕莆瘛⑸⒕卫砟Ｊ�，提升统筹调理和历程管控能力。建全完善科学合规的考核、激励、分派和薪酬治理制度，分派向一线倾斜，体现多劳多得。高度重视危害防控，项目承揽和分包要客观评估危害担负能力，有效防备危害。五要把技术立异和技术进步作为企业焦点竞争力培育的永恒课题。重视优势技术总结提炼和科研结果转化，牢固技术品牌、形成拳头产品，以数字化转型赋能生产、提高效率。六要重视干部和人才步队建设。树立正确的用人导向，把好干部选任关，为想做事、能做事、能干成事和清廉继续的干部搭建平台。做好做实人才的自主培养和引育事情，完善激励分派制度，优化人才结构，提升人力资源水平，为高质量生长提供坚强支撑。七要始终坚持党的领导，增强党的建设，推进全面从严治党和党风廉政建设纵深生长。落实两个“一以贯之”，推动党的领导与公司治理深度融合、党建事情与生产经营深度融合，以高质量党建引领高质量生长。八要增强企业文化建设和思想政治事情，增强团队建设，汇聚团队精神力量，连续提升向心力、凝聚力和焦点竞争力，大力营造做事创业的良好情况和气氛。

张佩峰剖析了土木工程院保存的问题和优势，从四个方面对土木工程院的事情提出要求。一要明确下一步的生长定位，抓住机缘，在生长中解决历史问题。二要站在集团公司总体生长角度，认真思考和体例好兰州新区西北工程检测研发中心的建设和运营计划，以中心建设为契机，优化资源配置，强化数字和科技赋能，加大焦点业务建设，全力推动业务升级。三要谋经营强治理，在全力以赴拓市场、抓项目、增效益的同时，积极研究和推进机制和制度建设、人力资源建设和机构调解优化等事情。四要增强与行业主管部分的对接联系，拓宽市场领域和业务规模。

（责任编辑：杨虹）

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