疫情就是命令 ，防控就是责任。为最大限度地减少疫情对生产经营的影响 ，甘肃AG亚娱集团集团群策群力、积极应对 ，在开展好疫情防控事情的同时 ，连续用力狠抓生产经营。
建筑设计院
建筑设计院充分发挥科技型企业优势 ，迅速行动 ，制定“四项”举措 ，消减疫情对生产经营的影响。
一是做好打长期战的思想准备 ，主动查找生产经营差别 ，有针对性地补齐短板弱项 ，抢抓新一轮西部大开发历史机缘 ，大力开展线上营销 ，克服疫情影响 ，积极开拓市场。二是统筹生产经营与疫情防控“两个重头” ，一手抓疫情防控 ，一手抓生产经营 ，两手抓、两手都要硬 ，在做好疫情防控事情的前提下 ，“一把手”必须坚守岗位亲自抓带动做 ，形玉成体员工齐上阵、聚精会神抓生产、全力以赴谋经营的良好气氛 ，为后续开足马力搞好生产经营打牢基础。三是严把财务关口 ，从严审批行政消耗性开支 ，有效节约、控制本钱 ，有力有序组织催收应收账款。四是发挥技术力量 ，为生产提供包管 ，进行单机临时授权 ，向居家办公的设计人员授权专业软件 ，与此同时勉励职工积极应对困难 ，确保生产经营稳定向好。
通过科学谋划、精准施策 ，建筑设计院干部职工不等不靠 ，积极投入到疫情防控和生产经营事情中 ，目前各项事情井然有序稳步推进。
水电设计院
水电设计院提前谋划安排生产任务 ，10月24日 ，印发了《关于进一步增强疫情防控事情的通知》 ，接纳一半员工在单位办公、一半员工居家办公的事情模式 ，包管生产经营。10月25日晚 ，凭据疫情防控要求下发紧急通知 ，安排员工带任务居家办公 ，并要求生产经营治理部分、各生产部分立即对居家办公期间的生产任务进行细化安排 ，明确任务目标 ，按周下达。同时 ，要求兰外各生产单位、项目现场凭据各地疫情防控要求 ，落实防控步伐 ，增强项目组织治理。
凭据年度生产目标任务 ，水电设计院增强统筹调理 ，科学安排组织 ，包管疫情期间生产组织高效顺畅。生产经营治理部制订了总体事情计划 ，各生产部分凭据各自实际 ，明确事情标准 ，确定事情时限 ，将事情任务剖析落实到每一个员工 ，确保目标任务保质保量准时完成。为解决居家办公中的相同、技术讨论、进度协调等问题 ，各生产部分立异事情方法 ，通过微信群、钉钉群、钉钉集会、腾讯集会等方法 ，时刻坚持与业主、同事的相同联系和事情协同 ，实时完成报告、图纸的校审事情。
针对疫情防控严峻庞大形势 ，水电设计院审时度势 ，分区域分板块安排生产事情 ，兰内居家办公员工凭据部分统一安排任务连续推进；兰外各生产单位凭据所在区域疫情防控情况和地方政府、业主单位要求 ，统筹安排、多点开花、同步推进 ，积极开展生产 ，确保完玉成年生产经营目标任务。
计划设计院
在疫情防控与建设进度的双重压力下 ，兰州市金城关知行中学异地重建项目通过全体参建员工加班加点的辛勤努力 ，历时60个昼夜实现全面封顶。这是计划设计院监理二分院本年度继兰州市城关区桃树坪小学异地重建项目后 ，第二个在两个月内完成主体的民生工程。
疫情防控期间 ，各工程项目监理人员严格执行属地疫情防控政策 ，在做好疫情防控的前提下 ，千方百计确保工程进度不落后、项目质量不打折、防控步伐不松开 ，坚持奋战在疫情防控与生产经营事情的第一线 ，有力有序推进生产任务目标如期实现。
在居家办公期间 ，计划设计院监理二分院总工吴瑞兵通过视频连线及电话等方法实时掌握各项目监理机构疫情防控情况 ，催促提高疫情防控意识 ，坚守岗位不过出 ，同时全面了解施工现场质量、宁静管控等情况 ，指导现场监理事情；院长左玲时刻牵挂着一线职工事情和生活情况 ，通过电话指导各项目监理机构事情 ，眷注监理人员生活；副院长张青峰狠抓经营收费事情不松懈 ，积极与建设单位、项目监理机构卖力人相同 ，落实经营业务拓展以及监理效劳用度的收取进度 ，督导提前完成标书的制作和上传事情。
土木工程院
土木工程院岩土工程研究所承建的白银统一宿舍楼及部分车间基础结构加固工程项目 ，始终坚持疫情防控项目建设两手抓、两不误 ，积极有序开展项目建设任务。
为强化责任意识 ，做细做实疫情防控步伐 ，项目部第一时间建立疫情防控小组 ，未必时向工友们通报疫情防控最新情况 ，开展疫情防控培训 ，指导作业班组人员做好自我防护。项目部一方面积极做好疫情防控 ，另一方面尽力包管生产 ，两手抓、两不误 ，双管齐下 ，切实增强疫情防控 ，从细节入手 ，从身边入手 ，扎实做好疫情防控期间建筑工地的各项准备事情。施工期间 ，每天对施工人员进行体温丈量 ，每隔4个小时对办公区域、施工现场进行一次消杀作业 ，包管疫情防控不留死角。为确保施工人员正常事情生活 ，项目部指定专人进行物资采购 ，同时严控外来车辆及非项目部人员进入项目现场 ，有效把好源头关 ，阻遏熏染源 ，为项目施工生产人员的宁静健康提供了包管。实行上下班人工挂号考勤 ，口罩、手套等防疫物资准时发放 ，生产区、生活区准时定点消杀 ，为生产人员提供宁静、定心、舒适的事情情况。
交通监理公司
交通监理公司全体职工积极行动 ，同舟共济 ，在响应疫情防控要求 ，配合政府、社区、街道做好核酸检测事情的同时 ，与时间赛跑 ，统筹做到疫情防控与生产经营两手抓、两不误。各下层单位在把疫情防控放在第一位、严格落实疫情防控步伐的前提下 ，扎实推进第四季度生产经营各项事情 ，通过弹性上班的方法 ，灵活安排手头事情；各项目机构充分利用有效施工期 ，抓进度、保质量、促宁静、催计量 ，合理安排工期 ，努力把疫情影响降到最低 ，确保全年各项目标任务顺利完成 ，为打赢这场疫情防控遭遇战、阻击战孝敬力量。
招标咨询集团
招标咨询集团成兴公司一线运维人员在做好自身防护的同时 ，积极开展全省公共资源交易平台系统运维及升级、机房设备巡检等事情 ，400客服电话包管24小时流通 ，全力包管全省公共资源交易各项事情正常开展。
甘肃智慧阳光采购平台积极安排不见面开标系统和电子辅助评标系统 ，提升疫情现代化防控手段 ，有效减少人员聚集交叉熏染 ，缓解疫情防控事情者担负 ，提高着标采购效率 ，赋能信息化推进疫情防控事情 ，有力包管全省国有企业疫情防控期间物资采购事情高效、有序进行。
建设监理公司
建设监理公司中川机场T3航站楼项目监理组第一时间提倡“党旗在一线飘扬 助力抗疫”建议 ，招呼全体党员及入党积极分子奋战施工现场疫情防控一线 ，配合筑牢施工现场疫情防控第一屏障。监理组驻地党员干部、入党积极分子共13人积极响应招呼 ，主动请战加入疫情防控事情 ，要害时刻显继续 ，危急时刻见党性。
项目监理组统筹安排疫情防控和宁静生产 ，党员干部上一线 ，带动值班值守 ，确保各项疫情防控步伐落实落细 ，竭尽全力包管正常生产秩序；全力做好职工体温检测事情 ，严格执行消杀制度 ，催促施工单位对办公场合、重点区域进行全面消杀 ，实现疫情防控闭环治理 ，积极营造宁静稳定的工地内部建设情况。
在精准抓好疫情防控事情的同时 ，监理组人员牢牢守住宁静生产底线 ，严格落实监理旁站制度 ，确保项目建设快速稳步推进。
除了做好自身防控、确保宁静生产外 ，监理组主动配合政府、社区开展全员核酸检测事情 ，监理组13名志愿者到所在监理标段各施工单位维持核酸检测现场秩序 ，配合医护事情者为现场施工人员提供效劳和资助 ，确保了项目全员核酸采样事情的顺利完成。
在做好疫情防控事情的同时 ，监理组建立“两人小组”为坚守在工地收支口的一线防疫人员无偿提供事情餐 ，用实际行动通报温暖。
项目监理组一如既往地履行监理责任 ，同各承建单位配合携手筑起疫情防控的钢铁长城 ，在稳步推进项目宁静生产的同时包管项目的正常推进建设 ，同舟共济 ，共克时艰 ，团结协作、严防死守坚决打赢疫情防控遭遇战、阻击战。
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