AG亚娱集团

奋力走好新时代革新生长的长征路
--甘肃AG亚娱集团集团推进高质量生长系列报道（一）

日期： 2020年09月25日|来源： | 字号：【大中小】 |打印

从2018年到2020年，时光只已往了短短的两年多。这两年多时间，在历史长河中,只是浪花一朵,转瞬即逝；但关于甘肃AG亚娱集团集团来说，却是全体员工求索立异、奋楫争先的两年多，也是集团涤讪固本、铸魂塑形的两年多。

勇做贯彻落实重大战略安排的先锋队

2018年1月，省委、省政府作出 “推动国有企颐魅战略性重组，优化国有经济结构结构，加速推进省直部分治理脱钩企颐魅整合重组和资源优化配置，组建陇药、电子电器、AG亚娱集团、旅游投资等10个大型企业集团”的重大战略安排。

2018年4月，以甘肃省建筑设计研究院、甘肃省水利电勘测设计研究院、甘肃省城乡计划设计研究院等8家原省直部分治理企业为主干的甘肃AG亚娱集团集团有限公司组建建立，成为贯彻落实省委省政府优化工业结构结构重大战略安排的先锋队，开创了甘肃AG亚娱集团行业重组上市的先河。

甘肃AG亚娱集团集团整合了省内AG亚娱集团领域最优质的资源要素，拥有种种执业注册人员近千人次、多行业甲级资质20余项，共获得国家及省部级优秀设计、优秀勘察、优秀AG亚娱集团和科技进步奖400余项，具备提供包括招标署理、勘察、设计、监理、造价、项目治理等全历程AG亚娱集团效劳的能力。民用与工业建筑勘察设计、水利水电勘测设计、市政交通工程监理等业务领域在甘肃乃至西北地区具有较强的竞争优势，市场前景辽阔、生长潜力巨大，是甘肃省内业务最全、资质最优、技术实力最强的AG亚娱集团企业。

以重组上市为契机，集团逐步落实一系列革新步伐，妥善解决恒久困扰和制约八家子公司生长的历史遗留问题，规范集团及子公司治理模式，加速推进实施股权激励计划，不绝引发集团焦点人才的做事创业积极性、主动性、创立性。在此基础上，充分发挥整体协力，牢固原有市场，开拓新的市场领域，落实各项生产质量管控步伐，增强生产组织协调，稳步推进项目建设，企业治理能力、经营水平和生产效率获得大幅提升，实现了“轻装上阵”，步入了生长“快车道”。

截止2018年12月底，八家子公司合并实现营业收入17.91亿元，同比增长9.47%；实现利润总额3.12亿元，同比增长27.38%，做到了当年重组上市、当年盈利，全面实现了对证监会的各项允许，资源整合的集聚效应逐步显现，集团成为甘肃省优化调解以重化工为主的工业结构结构，为效劳业领域实现“换道超车”而打造的龙头企业和标杆企业。

善为新时代革新生长的践行者

2019年4月，经国务院国资委批准，集团被确定为“双百行动”试点企业。集团党委立即行动，紧紧围绕“五突破、一增强”要求，制定“双百行动”实施计划，挂图作战、倒排工期，扎实推进综合革新各项事情，以全面建立现代企业制度、稳妥推进混淆所有制革新、健全完善市场化经营机制为突破，实现了从一般公司制企业到上市公司的快速转型。

凭据《深圳证券交易所上市公司规范运作指引》，全面建立健全了两级法人主体以公司章程为焦点的现代企业制度和法人治理体系，落实了董事会职权试点革新计划，制定了党委会、股东大会、董事会、监事会和经理层议事规则和权责清单，各治理主体权责界限日渐清晰、实现有效制衡。以董事会职权试点为主要突破口，制定了经理层任期制契约化治理以及建立职业经理人制度实施计划，突出市场化选聘，契约化治理。同时，以财务管控制度和信息披露制度为重点，完成内控制度和内控手册体例事情，建立健全了内控治理和全面风控体系，集团规范化运作能力和水平不绝提升。

在激励模式上，建立并优化业绩考核体系，正向激励与负向激励相结合，结合集团行业和业务实际，突出了在工程总承包业务拓展和人才步队建设等增量性奖励指标。通过体制机制革新、人事制度革新和分派制度革新，干部职工能上能下、能进能出的市场化导向用人机制基本形成，干部职工对未来生长的预期连续提高。在深入研判政策界限的基础上，组织实施了甘肃省国资控股上市公司首例限制性股票激励，向集团786名焦点治理人员和主干员工授予1080.05万股限制性股票，树立了省内国资控股上市公司实施股权激励的乐陈规范，为激励和留住焦点人才、探索员工持股提供了名贵经验。

2019年，集团实现营业收入20.27亿元，同比增长13.17%；实现净利润3.02亿元，同比增长26.77%，革新为生长赋能的功效作用越发凸现，集团在猛烈的市场竞争中站稳了脚跟。

争当攻坚克难、开拓立异的排头兵

2020年初，突发的新冠疫情对经济社会造成重大攻击，对人民生命宁静造成重大威胁。面对疫情肆虐，集团坚决贯彻中央、省委、省政府和省政府国资委安排安排，落实落细防控步伐，扎实做好“六稳”事情，全面落实“六保”事情，努力克服疫情带来的倒运影响。在做好疫情防控和复工复产事情的基础上，积极捐赠抗疫物资，招呼全体党员捐款13.3万元助力防疫；发挥资金优势，投资参股兰州宝石花医疗器械有限公司，助力全省抗疫阵势。

在我省定西、甘南、陇南等地爆发洪水、泥石流灾害后，集团工程技术人员闻“汛”而动、勇猛领先，深入灾区实地检察灾情，运用先进无人机设备助力灾情调研，制定科学合理处理计划，为全省抗洪救灾事情提供了坚强技术支撑，交出了一份份满意答卷。在此基础上，坚决落实省委省政府关于对口支援陇南等重点灾区的安排安排，发挥集团在水利、建筑、交通等领域的计划、设计、检测鉴定专长和技术优势，为文县灾后恢复重建孝敬力量，切实扛起国有控股上市公司政治责任、社会责任，书写甘肃AG亚娱集团集团人的使命与继续。

精准扶贫是民生大事、国之大计。集团组建伊始，就把脱贫攻坚帮扶事情提上重要的议事日程，扎实推进脱贫攻坚帮扶事情重点任务落实，与结对帮扶户建立了“民情连心卡”，进村入户看望慰问贫困户，详细了解贫困户的耕作生产、外出务工、子女上学及家庭生活收入等情况以及家庭卫生、宁静饮水状况，积极资助贫困户解决生活难题，有目标、有计划地逐项落实脱贫步伐，开展项目扶贫、工业扶贫、消费扶贫，勉励他们坚定脱贫致富的信心，让他们在脱贫致富的路上走得更踏实、更自信。

2020年5月，集团组织召开第一次党代会，以坚决落实两个“一以贯之”为统领，在认真总结集团组建运营以来的事情结果和实践经验，剖析集团面临的内外形势的基础上，确立了集团未来五年革新生长的总体思路、任务目标和实现路径，形成了以“党建引领、资本引路、立异驱动、跨界集成、绿色生长”为目标的思想共识。

凭据党代会安排安排，全面推进集团战略计划落地。坚持品牌定位，增强知识治理和立异结果转化，塑造焦点技术品牌，厚植科学生长的质量优势。重视项目经验总结和知识治理，积累形成专有技术或专利。大力推进信息化建设和标准化建设，尤其加速以BIM技术为焦点的数字化技术的应用普及，推动勘察设计技术升级，提升技术竞争力。

增强跨省、央地、地企融合立异生长，实现强强联合、跨地区联合、跨界联合、打造共享平台，坚定走专业化咨询的路径，做精做专，稳定工业链，探索向项目策划、全历程咨询、全面项目治理、体现价值效劳转型生长，通过合资、相助不绝学习实践，适应市场化竞争需要。

积极响应并加入榆中生态立异城和兰州新区建设，以承接领土空间计划、水宁静包管计划、黄河流域生态�；ず透咧柿可ぜ苹戎卮蠹苹謇趸�，为地方政府重大决策安排提供智库支持，提高谋划重大项目的水平，发动计划、咨询、勘察、设计、监理、监测等业务，从简单生长向联动协调式生长转型，助力新型城镇化和新基建建设。

AG亚娱集团集团两年多的生长历程，是国企深化革新顶层设计在下层的生动实践。通过重组实现了AG亚娱集团企业人才、资源、资质的优势互补，咨询、计划、勘察、设计、监理、项目治理等全历程AG亚娱集团工业链加速形成，为做强做优做大甘肃AG亚娱集团工业涤讪了基础。通过拥抱资本市场，买通了从古板技术效劳型企业向“技术+治理+资本”的全新工程公司的转型通道，开启了新时代革新生长新征程。国务院国资委党委书记、主任郝鹏同志在甘肃调研时，对集团的革新生长实践给予了高度评价，认为值得总结和推广。

勇立潮头,敢为天下先。作为全国AG亚娱集团行业转型升级的实践者和探索者，“一带一路”建设的重要加入者与响应者，绿色生态情况的维护者和建设者，甘肃AG亚娱集团集团4000多干部职工在深化革新中不绝坚定生长信心，在做事创业中不绝积累热情，在新时代的长征路上必将行稳致远�。ㄔ鹑伪嗉毫� 亮）

-------- 政府机构 --------
- 甘肃省人民政府
- 甘肃省政府国资委
- 甘肃省生长和革新委员会
- 甘肃省交通运输厅
- 甘肃省水利厅
- 甘肃省住房和城乡建设厅
-------- 子公司 --------
- 甘肃省建筑设计研究院有限公司
- 甘肃省水利水电勘测设计研究院有限责任公司
- 甘肃省城乡计划设计研究院有限公司
- 甘肃土木工程科学研究院有限公司
- 甘肃省招标咨询集团有限责任公司
- 甘肃省交通工程建设监理有限公司
- 甘肃省建设监理有限责任公司
-------- 行业协会 --------
- 甘肃省土木建筑学会
- 中国建筑学会
- 中领土木工程学会
- 中国建筑金属结构协会
- 中国勘察设计协会
- 中国建筑学会
- 甘肃省土木建筑学会
- 甘肃省交通建设质量宁静造价中心
- 中国交通建设监理协会
- 甘肃省勘察设计协会
- 中国水利水电勘测设计网
- 中国水利工程协会
- 中国AG亚娱集团协会
- 甘肃省AG亚娱集团协会
- 甘肃省勘察设计协会

公司地点：甘肃省兰州市城关区平凉路284号
邮政编码：730050

办　公　室：0931-6956603　人力资源部：0931-6956609

市场运营部：0931-6956615　投资资产部：0931-6956618

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